BEUMER Group forbinder mere end 6.000 medarbejdere med nyt globalt intranet
BEUMER Group erstattede sit forældede intranet med en mere tilgængelig og engagerende digital arbejdsplads, som forbinder mere end 6.000 medarbejdere på tværs af over 50 selskaber.
Medarbejdere
+6000
Industri
Intralogistics
Udfordring
Et forældet intranet gjorde det svært at finde information og var ikke tilgængeligt for alle medarbejdere.
Løsning
SharePoint Online, IntraActive Intranet, Microsoft 365, Viva Engage.
Resultat
Ét globalt intranet med lettere adgang til information, lokalt relevant indhold og tydeligere ejerskab af information.
BEUMER Group forbinder mere end 6.000 medarbejdere med nyt globalt intranet
BEUMER Group fik et nyt intranet, ikke en kopi af det gamle
Et fælles projekt, der førte til en fælles platform
Et kerneteam på seks personer fra Corporate Communications, Marketing og IT samt kolleger fra forskellige selskaber i koncernen stod i spidsen for projektet på BEUMER Groups side.
Men med mere end 6.000 kolleger verden over vidste teamet, at seks personer ikke alene kunne afgøre, hvad alle andre havde brug for. Derfor fandt de måder at involvere medarbejdere på, på tværs af organisationen gennem hele processen.
Spørgeskemaundersøgelser hjalp med at identificere forventninger og ønskede funktioner, mens interviews gav dybere indsigt i, hvordan medarbejderne bruger intranettet i deres daglige arbejde. Derudover deltog mere end 100 kolleger i navigationstests, som bidrog til at validere og forbedre strukturen før lanceringen.
Den brede involvering sikrede, at perspektiver fra forskellige lande, funktioner og selskaber blev afspejlet i den endelige løsning.
Samtidig indførte BEUMER Group et tydeligere ejerskab af indholdet. Hvert selskab og hver afdeling udpegede en ansvarlig person for den overordnede struktur, indholdsstyring og koordinering af deres indholdsområde. Derudover blev indholdsredaktører uddannet til at oprette og vedligeholde informationen.
Denne governance-model er med til at sikre, at intranettet forbliver relevant efter lanceringen. I stedet for at indhold blot ophobes over tid, ligger ansvaret for at holde det aktuelt og værdifuldt nu tættere på de mennesker, som kender det bedst.
En global platform med plads til lokale behov
Resultatet er BEUMER Connect, et nyt globalt intranet baseret på SharePoint Online.
Medarbejderne har nu ét centralt indgangspunkt til information på tværs af hele BEUMER Group, samtidig med at indholdet kan tilpasses lokale behov. Platformen er tilgængelig overalt, hvilket gør det lettere at nå medarbejdere på tværs af lande og arbejdspladser.
Viva Engage er integreret i løsningen og giver medarbejderne flere muligheder for at interagere gennem opslag, likes og kommentarer. Mens Global News samler virksomhedsomspændende nyheder, har hvert selskab nu sit eget område for lokale nyheder, hvor medarbejdere kan publicere og dele indhold relevant for deres lokale organisation.
Tilgængeligheden stopper heller ikke ved skrivebordsarbejdspladserne. BEUMER Group har flere produktionsanlæg og mange medarbejdere, som ikke arbejder ved en computer hver dag. Derfor arbejder virksomheden også på at vise globale og lokale nyheder fra BEUMER Connect direkte på informationsskærme.
Derudover bliver udvalgt intranetindhold tilgængeligt via en mobilapp, så medarbejdere kan få adgang til virksomhedsoplysninger fra deres egne enheder og holde sig opdateret, uanset hvor de befinder sig.
En lancering uden problemer og en platform i konstant udvikling
Da medarbejderne åbnede deres browser på dagen for lanceringen, blev det nye intranet automatisk vist som deres faste startside. Men introduktionen var begyndt længe før lanceringen.
BEUMER Group brugte globale og lokale nyheder, Viva Engage, åbne informationssessioner og interne CEO Talks til at forberede medarbejderne på forandringen. Et informationsunivers på BEUMER Connect giver medarbejderne ét samlet sted, hvor de kan lære om den nye platform, navigation, søgning, migrering og support gennem artikler og en forklarende video.
Lanceringen forløb uden større problemer eller forsinkelser. Men for BEUMER Group var go-live ikke målstregen. Medarbejderne kan give feedback direkte via en spørgeskemaundersøgelse på intranettet, og flere forbedringer er allerede blevet implementeret på baggrund af deres input.
Resultatet er ikke en statisk platform, men et fundament, der kan fortsætte med at udvikle sig i takt med medarbejdernes behov.
Struktur, fleksibilitet og tæt samarbejde
Med en stram tidsplan og mange beslutninger var en klar proces afgørende gennem hele projektet. Fellowmind støttede BEUMER Group med regelmæssige møder, workshops og opfølgninger, som hjalp teamet med at navigere beslutninger om alt fra design og indhold til governance og ansvarsområder.
Anna Bolland fremhæver især Fellowminds tilgængelighed, fleksibilitet og engagement gennem hele projektet. Et tidligere samarbejde betød også, at Fellowmind allerede havde et godt kendskab til BEUMER Groups internationale organisation og arbejdsmiljø.
I dag er BEUMER Connect et fælles digitalt samlingspunkt, hvor medarbejdere kan finde information og kommunikere på tværs af landegrænser. Bag teknologien ligger dog måske det vigtigste resultat: en mere struktureret og bæredygtig måde at kommunikere og samarbejde på i en global organisation.